Zadośćuczynienie za mobbing od 5 listopada 2026 r.: ile wynosi i kto płaci

Od 5 listopada 2026 r. pracownik, który doznał mobbingu, może dochodzić od pracodawcy zadośćuczynienia nie niższego niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia, czyli co najmniej 28 836 zł przy płacy minimalnej z 2026 r., albo odszkodowania. Nie musi już wykazywać rozstroju zdrowia. Pracodawca może potem dochodzić zwrotu od sprawcy, w części odpowiadającej jego winie¹³.

Zmianę wprowadza ustawa z 19 czerwca 2026 r. (Dz.U. 2026 poz. 1046), która zmienia też samą definicję mobbingu. Pełny przegląd nowelizacji znajdą Państwo w artykule o nowych przepisach o mobbingu. Tutaj skupiamy się na pieniądzach: ile, kto płaci i co to oznacza dla pracodawcy.

Co było do 4 listopada 2026 r.

Dotychczasowy art. 94³ Kodeksu pracy przewidywał dwa osobne roszczenia²:

• zadośćuczynienie „odpowiedniej sumy”, ale tylko dla pracownika, u którego mobbing wywołał rozstrój zdrowia (§ 3);
• odszkodowanie nie niższe niż minimalne wynagrodzenie dla pracownika, który doznał mobbingu lub wskutek niego rozwiązał umowę o pracę (§ 4).

W praktyce pracownik musiał więc udowodnić nie tylko uporczywe i długotrwałe nękanie, ale też jego skutek dla zdrowia, zwykle opinią lekarską lub biegłego.

Co obowiązuje od 5 listopada 2026 r.

Nowy art. 94³ § 11 brzmi: pracownik, który doznał mobbingu, ma prawo dochodzić od pracodawcy zadośćuczynienia w wysokości nie niższej niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia za pracę lub dochodzić odszkodowania od pracodawcy¹.

Trzy zmiany są istotne:

Minimalne wynagrodzenie w 2026 r. wynosi 4806 zł³, więc dolna granica zadośćuczynienia to 28 836 zł. Kwota zmienia się razem z płacą minimalną: od 1 stycznia 2027 r. płaca minimalna wynosi 4950 zł⁴, więc dolna granica wzrośnie do 29 700 zł. Sąd może zasądzić więcej: sześciokrotność to minimum, nie stawka.

Kto płaci: pracodawca, a potem sprawca

Roszczenie przysługuje wobec pracodawcy, także gdy mobbing pochodził od współpracownika, podwładnego czy osoby zatrudnionej na innej podstawie niż umowa o pracę (art. 94³ § 8)¹.

Pracodawca, który zapłacił, ma prawo dochodzić od osoby, od której pochodziły zachowania, wyrównania szkody w wysokości odpowiadającej stopniowi winy tej osoby i pracodawcy (§ 12). To nowe, wyraźne roszczenie regresowe. Jeśli pracodawca sam przyczynił się do szkody, na przykład zlekceważył wcześniejsze zgłoszenia, odzyska mniej.

Zmiany w postępowaniu sądowym

Ta sama ustawa zmienia Kodeks postępowania cywilnego¹:

• sprawy dotyczące mobbingu należą do sądów rejonowych, bez względu na wartość przedmiotu sporu (art. 461 § 1¹ k.p.c.);
• w sprawie o zadośćuczynienie lub odszkodowanie z tytułu mobbingu, naruszenia dóbr osobistych lub równego traktowania sąd nie może oddalić powództwa, jeżeli ustalone fakty wskazują na zasadność roszczenia z innego tytułu niż wskazany przez pracownika (nowy art. 477⁶ᵃ k.p.c.).

Druga zmiana jest ważna dla pracodawców: pozew o mobbing, który nie spełni definicji, może zakończyć się zasądzeniem z innej podstawy, na przykład naruszenia dóbr osobistych.

Które sprawy podlegają nowym zasadom

Nowe przepisy Kodeksu pracy stosuje się także do uporczywego nękania, które zaczęło się przed 5 listopada 2026 r. i trwało po tej dacie (art. 3 ustawy). Do postępowań sądowych wszczętych i niezakończonych przed tą datą stosuje się natomiast dotychczasowe przepisy Kodeksu postępowania cywilnego (art. 5)¹.

Co to oznacza dla pracodawcy

Wyższa dolna granica i brak wymogu rozstroju zdrowia sprawiają, że spór o mobbing staje się dla pracownika prostszy, a dla pracodawcy droższy. Kilka wniosków praktycznych:

• Reagować na pierwsze zgłoszenie. Pracodawca ma obowiązek wykrywać mobbing i właściwie na niego reagować (art. 94³ § 1). Zignorowane zgłoszenie to też słabsza pozycja przy regresie wobec sprawcy.
• Dokumentować. Notatka z przyjęcia zgłoszenia, przebieg wyjaśniania i zastosowane środki ochrony pokazują, co pracodawca zrobił.
• Uporządkować regulamin. Firmy od 10 pracowników muszą ustalić reguły i procedury przeciwdziałania mobbingowi w regulaminie (art. 94³a); opisujemy to w poradniku o polityce antymobbingowej.
• Przygotować menedżerów. Pierwsza rozmowa ze zgłaszającym często decyduje o dalszym biegu sprawy. Opisujemy ją w poradniku jak zareagować, gdy pracownik zgłasza mobbing.

W szkoleniu Przeciwdziałanie mobbingowi: jak przyjąć zgłoszenie menedżer ćwiczy tę rozmowę z pracownikiem symulowanym przez AI, a coach ocenia każdą wypowiedź w świetle nowego art. 94³. To nieoficjalne szkolenie uświadamiające online; zaświadczenie potwierdza ukończenie kursu, nie spełnienie obowiązku prawnego.

Zobacz szkolenie

Najczęściej zadawane pytania

Ile wynosi minimalne zadośćuczynienie za mobbing w 2026 r.?

28 836 zł, czyli sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia (4806 zł). Dotyczy to roszczeń na podstawie przepisów obowiązujących od 5 listopada 2026 r.

Czy trzeba udowodnić rozstrój zdrowia?

Nie. Od 5 listopada 2026 r. zadośćuczynienie przysługuje pracownikowi, który doznał mobbingu, bez wymogu rozstroju zdrowia.

Czy pracownik może żądać zadośćuczynienia i odszkodowania?

Przepis mówi o zadośćuczynieniu lub odszkodowaniu od pracodawcy. Wybór i ich ewentualne połączenie to kwestia do oceny przez prawnika w konkretnej sprawie.

Czy pracodawca może odzyskać pieniądze od sprawcy?

Tak. Pracodawca, który wypłacił zadośćuczynienie lub odszkodowanie, może dochodzić od sprawcy wyrównania szkody w części odpowiadającej stopniowi winy tej osoby i pracodawcy.