Przejdź do treści

Praca w zespole, jak pokazać ją na przykładzie

Opowiedz o jednym konkretnym projekcie, w którym zespół miał wspólny cel. Powiedz, jaką rolę pełniłeś, co dokładnie zrobiłeś ty, jak współpracowałeś z innymi i jaki był wynik całego zespołu. Mów "ja" przy swoich działaniach i "my" przy wyniku. Rekruter chce zobaczyć, jak zachowujesz się w grupie, a nie usłyszeć, że "lubisz pracę zespołową".

"Umiejętność pracy w zespole" jest w wymaganiach niemal każdego ogłoszenia w Polsce. Dlatego na rozmowie kwalifikacyjnej pada w wielu formach: "Proszę podać przykład pracy w zespole", "Jaką rolę zwykle pełni Pan w grupie?", "Jak współpracuje Pani z innymi działami?".

Zespół pracujący razem nad wspólnym projektem przy jednym stole


Co rekruter chce wiedzieć?

Za ogólnym hasłem "praca w zespole" kryją się konkretne pytania:

  • Jaką rolę zwykle przyjmujesz? Organizatora, eksperta, osoby, która pilnuje szczegółów, mediatora.
  • Jak dzielisz się pracą? Czy umiesz brać odpowiedzialność za swoją część i ufać innym.
  • Jak się komunikujesz? Czy informujesz o postępach i problemach na czas.
  • Jak reagujesz na trudności w grupie? Gdy ktoś nie dowozi, gdy są różne zdania.

Jak zbudować odpowiedź?

Metoda Epimoni na pytanie o pracę w zespole to "cel, rola, wkład, wynik": wspólny cel zespołu, twoja rola, twój konkretny wkład i wynik całej grupy.

1. Cel. Jaki był projekt i co zespół miał osiągnąć.

2. Rola. Jaką funkcję pełniłeś: formalną albo nieformalną.

3. Wkład. Co zrobiłeś ty, w tym jak współpracowałeś z innymi.

4. Wynik. Co osiągnął zespół, najlepiej z liczbą.

Wskazówka

Rekruterzy często dopytują "a co dokładnie było Pana zadaniem?". Przygotuj przykład, w którym twój wkład da się jasno oddzielić od pracy reszty zespołu.


Przykłady odpowiedzi

Przykład 1: specjalistka HR, wdrożenie systemu

"W zeszłym roku wdrażaliśmy nowy system kadrowy w pięcioosobowym zespole z działem IT i księgowością. Moją rolą było przygotowanie danych pracowników i szkolenia dla kierowników. Zauważyłam, że IT i księgowość używają innych nazw dla tych samych pól, więc przygotowałam wspólny słownik, z którego korzystał cały zespół. System uruchomiliśmy w terminie, a liczba zgłoszeń do HR w pierwszym miesiącu była mniejsza, niż się spodziewaliśmy."

Przykład 2: programista w zespole zwinnym

"Pracuję w zespole sześciu osób, z dwoma testerami i analitykiem. Moją specjalnością jest backend, ale kiedy w jednym sprincie zabrakło testera, przejąłem część testów i przygotowałem automatyczne scenariusze dla swoich funkcji. Dzięki temu zamknęliśmy sprint bez opóźnienia, a scenariusze zostały w projekcie na stałe."

Przykład 3: magazyn, praca zmianowa

"Na mojej zmianie pracuje dwanaście osób. Kiedy przed świętami liczba zamówień się podwoiła, zaproponowałem, żebyśmy podzielili się na dwie grupy: jedna kompletuje, druga pakuje, zamiast robić wszystko po kolei. Ustaliliśmy to wspólnie na odprawie. Przez cały sezon wysyłaliśmy wszystkie zamówienia tego samego dnia."

Przykład 4: absolwentka, projekt studencki

"W projekcie zespołowym na studiach byliśmy w czwórkę i mieliśmy przygotować analizę rynku dla lokalnej firmy. Ja odpowiadałam za ankietę i opracowanie danych, ale też pilnowałam harmonogramu, bo nikt inny się do tego nie zgłosił. Co tydzień wysyłałam krótkie podsumowanie, kto co zrobił i co zostało. Oddaliśmy projekt tydzień przed terminem, a firma wykorzystała nasze wnioski w swojej kampanii."


Jaką rolę w zespole wybrać?

Nie musisz być liderem, żeby dobrze wypaść. Każda rola w zespole jest wartościowa, jeśli umiesz ją pokazać:

Rola Co pokazać
organizator pilnujesz terminów, dzielisz zadania, informujesz o postępach
ekspert dzielisz się wiedzą, pomagasz innym, podnosisz jakość
osoba od szczegółów wyłapujesz błędy, zanim trafią do klienta
mediator łagodzisz napięcia, szukasz kompromisu
wykonawca dowozisz swoją część na czas i bez przypominania

Wybierz rolę, która pasuje do stanowiska. Na stanowisko kierownika zespołu pokaż organizację, na stanowisko specjalisty raczej wiedzę ekspercką i niezawodność.


Słaba i dobra odpowiedź

Słaba odpowiedź

"Bardzo lubię pracę w zespole, jestem komunikatywny i dobrze dogaduję się z ludźmi. W każdej pracy mieliśmy świetną atmosferę."

Same deklaracje, żadnego przykładu, żadnej roli, żadnego wyniku.

Dobra odpowiedź

"W ostatnim projekcie byłam jedyną osobą z działu finansów w zespole sprzedażowym, który przygotowywał ofertę przetargową. Moim zadaniem była wycena, ale przy okazji tłumaczyłam handlowcom, które elementy oferty najbardziej wpływają na marżę. Dzięki temu zmienili dwa założenia. Wygraliśmy przetarg z marżą wyższą niż w poprzednich ofertach."


Czego unikać?

Czego unikać

Nie przypisuj sobie wyniku całego zespołu i nie umniejszaj innych. Zdanie "gdyby nie ja, nic by z tego nie wyszło" brzmi jak sygnał ostrzegawczy, nawet jeśli to prawda.

Inne błędy:

  • "my" w całej odpowiedzi, przez co rekruter nie wie, co robiłeś ty;
  • przykład bez celu i wyniku, czyli opis atmosfery zamiast pracy;
  • narzekanie na członków zespołu, nawet w żartobliwej formie;
  • przykład, w którym wszystko poszło idealnie: pokaż też, jak poradziliście sobie z przeszkodą.

Pytania pokrewne

Pytanie o pracę w zespole często idzie w parze z pytaniem, czy wolisz pracować sam czy w zespole, i z pytaniem o konflikt w pracy. Przygotuj jedną historię o współpracy i jedną o trudności w zespole, a pokryjesz większość tej rodziny pytań. Odpowiedzi przećwiczysz w treningu pytań rekrutacyjnych Epimoni.


Najczęściej zadawane pytania

Co jeśli wolę pracować samodzielnie?

Powiedz to uczciwie, ale pokaż, że współpraca też ci wychodzi. Na przykład: "Najlepiej pracuję nad zadaniem w skupieniu, ale zależy mi na regularnej wymianie z zespołem, żeby wszyscy wiedzieli, na jakim etapie jestem".

Czy przykład ze studiów jest w porządku?

Tak, jeśli masz mało doświadczenia zawodowego. Projekt zespołowy, organizacja studencka czy wolontariat dobrze pokazują pracę w grupie, o ile był w nich twój konkretny wkład.

Czy mogę opowiedzieć o pracy w zespole zdalnym?

Tak, i dziś to bardzo dobry przykład. Pokaż, jak dbaliście o komunikację, z jakich narzędzi korzystaliście i jak informowałeś zespół o postępach bez spotkań na korytarzu.

Ile czasu powinna trwać odpowiedź?

Od półtorej do dwóch minut. Wystarczy na cel, rolę, wkład i wynik. Szczegóły podasz, jeśli rekruter dopyta.

Przećwicz to w praktyce

Wykorzystaj wskazówki z tego artykułu w darmowym narzędziu Epimoni: Uruchom symulator rozmowy kwalifikacyjnej