Art. 94³ Kodeksu pracy · nowe brzmienie od 5 listopada 2026 r.

Gdy pracownik zgłasza mobbing, pierwsza rozmowa ma znaczenie.

Prowadzi Pan lub Pani rozmowę z pracownikiem symulowanym przez AI: przyjmuje zgłoszenie, rozmawia ze świadkiem albo przekazuje uzasadnioną krytykę. Coach ocenia każdą wypowiedź w świetle art. 94³ Kodeksu pracy i podpowiada lepsze sformułowanie.

Około 1 h 30 online (szacunkowo)Zaświadczenie o ukończeniu, weryfikowalne onlineFirmy i osoby fikcyjne

Czym jest to szkolenie, a czym nie jest

Nieoficjalne szkolenie uświadamiające, w 100% online. Epimoni potwierdza wyłącznie ukończenie szkolenia: nie jest to certyfikacja i nie twierdzimy, że szkolenie spełnia jakikolwiek oficjalny lub ustawowy wymóg.

  • Nieoficjalne szkolenie uświadamiające, w całości online. Nie jest certyfikatem ani poradą prawną i nie rozstrzyga, czy w konkretnej sprawie doszło do mobbingu.
  • Stan prawny na 19 października 2026 r.: nowe przepisy o mobbingu wchodzą w życie 5 listopada 2026 r. Do 4 listopada obowiązuje dotychczasowe brzmienie art. 94³ Kodeksu pracy; scenariusze gry dzieją się już po zmianie.
  • Ustawa nie nakłada wprost obowiązku szkoleń o określonej formie ani liczbie godzin. Wymaga systematycznego przeciwdziałania mobbingowi, a od pracodawcy zatrudniającego co najmniej 10 pracowników: reguł, procedur i częstotliwości działań w regulaminie, uzgodnionym ze związkami zawodowymi albo przedstawicielami pracowników. Tego szkolenie nie zastępuje.
  • Nie znaleźliśmy bezpłatnego oficjalnego szkolenia online na ten temat, które moglibyśmy wskazać. W konkretnej sprawie warto zwrócić się do prawnika albo do Państwowej Inspekcji Pracy.

Zastrzeżenie dotyczące tego szkolenia: To szkolenie uświadamiające online odnosi się do art. 94³ i 94³a Kodeksu pracy w brzmieniu ustawy z 19 czerwca 2026 r. (Dz.U. 2026 poz. 1046), stosowanym od 5 listopada 2026 r. Jest nieoficjalne, nie jest poradą prawną ani certyfikatem i nie zastępuje regulaminu, procedur ani działań, które pracodawca musi ustalić i prowadzić: to Państwa firma sprawdza, czy spełnia obowiązki, które jej dotyczą (wielkość, układ zbiorowy, regulamin pracy). warunkami korzystania z Epimoni Formations

Co zmienia się 5 listopada 2026 r.?

Ustawa z 19 czerwca 2026 r. (Dz.U. 2026 poz. 1046), ogłoszona 4 sierpnia 2026 r., wchodzi w życie 5 listopada 2026 r. Mobbing to odtąd uporczywe nękanie pracownika, czyli powtarzalne, nawracające lub stałe; nie trzeba już wykazywać, że było długotrwałe ani że wywołało określone skutki (art. 94³ § 2-3). Uzasadniona i wyrażona we właściwej formie krytyka pracy nie jest mobbingiem (§ 9). Zadośćuczynienie wynosi co najmniej sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia (§ 11), a pracodawca zatrudniający co najmniej 10 pracowników ustala reguły i procedury przeciwdziałania mobbingowi w regulaminie, na co ma 6 miesięcy od wejścia ustawy w życie (art. 94³a, art. 4 ustawy).

5.11.2026wejście w życie nowych przepisów o mobbingu (3 miesiące od ogłoszenia 4.08.2026)
10pracowników: od tej liczby pracodawca ustala reguły i procedury w regulaminie (art. 94³a)
6 ×minimalne wynagrodzenie: dolna granica zadośćuczynienia, w 2026 r. 28 836 zł (art. 94³ § 11)
6 mies.na dostosowanie regulaminu pracy albo wydanie regulaminu z art. 94³a (art. 4 ustawy)
Gra szkoleniowa
01 · Karta sytuacji

Fakty, procedura firmy, Pana lub Pani rola

Każda rozmowa zaczyna się od karty: kto zgłasza, czego dotyczy zgłoszenie, co przewiduje regulamin fikcyjnej firmy i jakie środki ochrony są dostępne.

02 · Rozmowa

Sześć wypowiedzi, coach przy każdej

Pracownik odpowiada jak prawdziwa osoba i w pewnym momencie się zwierza: prosi o dyskrecję, mówi o zdrowiu, wątpi w siebie. Coach ocenia każdą wypowiedź: właściwa reakcja, ryzykowna albo szkodliwa.

03 · Decyzja

Co dalej i dlaczego

Na koniec wybiera Pan lub Pani dalszy krok i uzasadnia go. Podsumowanie pokazuje najsłabsze wypowiedzi, przeformułowane, i trzy wnioski na prawdziwą rozmowę.

Czego nie mówić, gdy pracownik zgłasza mobbing

Przykłady z gry. Wypowiedzi z prawej kolumny coach ocenia jako właściwą reakcję.

Zamiast tegoDlaczego to szkodziLepiej powiedzieć
„A nie przesadza Pani trochę? On po prostu ma ostry styl.”Bagatelizuje zgłoszenie, a pracodawca ma mobbing wykrywać i właściwie na niego reagować (art. 94³ § 1).„Dziękuję, że Pani do mnie przyszła. Proszę opowiedzieć, co się dzieje, od początku.”
„Może Pani sama go czymś sprowokowała?”Obwinia osobę zgłaszającą i zamyka rozmowę, zanim padną fakty.„Czy może Pani podać konkretne sytuacje: kiedy to było, co dokładnie padło i kto przy tym był?”
„Obiecuję, że to zostanie tylko między nami.”Obietnica bez pokrycia: wyjaśnienie wymaga wysłuchania osoby wskazanej.„Zgodnie z regulaminem przekażę zgłoszenie do działu HR, który powoła komisję. Za samo zgłoszenie nie poniesie Pani żadnych negatywnych konsekwencji.”
„Zawsze się Pan spóźnia i nigdy niczego nie sprawdza.”Uogólniona krytyka bez faktów jest nieuzasadniona; powtarzana staje się przejawem mobbingu (art. 94³ § 4 pkt 5). Mobbingiem nie jest krytyka uzasadniona i we właściwej formie (§ 9).„Chcę porozmawiać o terminach raportów: w ostatnich sześciu miesiącach cztery raporty miesięczne trafiły do klientów z opóźnieniem od trzech do pięciu dni.”
„Do odwołania nie dostanie Pan nowych projektów.”Izolowanie i utrudnianie pracy to przejawy mobbingu, gdy są uporczywe (art. 94³ § 4 pkt 6 i 7).„Proponuję, żebyśmy ustalili na piśmie terminy na kolejne trzy miesiące i co tydzień krótko sprawdzali postępy. Czego Pan potrzebuje, żeby się udało?”
PEŁNY PROGRAM

Pełny program

Wszystko odbywa się online. Czas trwania to szacunki. Zaświadczenie wymaga zaliczenia każdego etapu.

ONLINE · OKOŁO 20 MINRamy prawne

Lekcja o tym, co obowiązuje dziś, a co od 5 listopada 2026 r.: definicja mobbingu, uzasadniona krytyka, obowiązki pracodawcy, regulamin z art. 94³a, roszczenia. Quiz z 12 pytań, zaliczenie od 70 %.

ONLINE · OKOŁO 45 MINTrzy rozmowy ćwiczeniowe

Zgłoszenie mobbingu przez pracownicę, rozmowa o wynikach pracy z podwładnym, który mówi „to mobbing”, i rozmowa ze świadkiem nękania. Coach ocenia na bieżąco; każdą rozmowę można powtarzać.

EWALUACJA · OKOŁO 20 MINEwaluacja końcowa

Oceniana rozmowa bez coacha i bez podpowiedzi oraz quiz końcowy z 10 pytań.

ZAŚWIADCZENIE O UKOŃCZENIU
  • Quiz z ram prawnych zaliczony (70 % lub więcej)
  • Trzy rozmowy ćwiczeniowe przeprowadzone do podsumowania
  • Oceniana rozmowa ewaluacyjna zaliczona (wynik zgodności co najmniej 80 i decyzja oceniona jako właściwa)
  • Quiz końcowy zaliczony (70 % lub więcej)

Można je wydrukować i zweryfikować online po numerze. To zaświadczenie o ukończeniu wydane przez Epimoni, a nie certyfikat zawodowy.

Cennik

Jedna cena za przeszkoloną osobę i za szkolenie, płatna jednorazowo, bez subskrypcji.

Bezpłatny test

Jedna pełna rozmowa z coachem, z omówieniem, bez rejestracji i bez karty.

Zagraj bezpłatną rozmowę

39 zł

za osobę i za szkolenie

  • Płatność jednorazowa, bez subskrypcji
  • Pełny program z coachem
  • Ściągawka do wydruku od chwili zapisu
  • Dostęp do programu przez 12 miesięcy
  • Zaświadczenie w cenie, ważne 12 miesięcy

Przykład: 12 osób × 39 zł = 468 zł

Proszę przeszkolić zespół

Proszę utworzyć przestrzeń i opłacić miejsca: link administracyjny i kod zaproszenia dla zespołu przychodzą od razu.

10 × 39 zł = 390 zł

Zastrzeżenie dotyczące tego szkolenia: To szkolenie uświadamiające online odnosi się do art. 94³ i 94³a Kodeksu pracy w brzmieniu ustawy z 19 czerwca 2026 r. (Dz.U. 2026 poz. 1046), stosowanym od 5 listopada 2026 r. Jest nieoficjalne, nie jest poradą prawną ani certyfikatem i nie zastępuje regulaminu, procedur ani działań, które pracodawca musi ustalić i prowadzić: to Państwa firma sprawdza, czy spełnia obowiązki, które jej dotyczą (wielkość, układ zbiorowy, regulamin pracy).

Jednorazowa płatność kartą, zabezpieczona przez Stripe; faktura zostanie wysłana e-mailem. Miejsca można dodać w każdej chwili w przestrzeni.

Pytanie przed startem?

Prosimy o wiadomość: trafia ona bezpośrednio do zespołu Epimoni.

Zastrzeżenie dotyczące tego szkolenia: To szkolenie uświadamiające online odnosi się do art. 94³ i 94³a Kodeksu pracy w brzmieniu ustawy z 19 czerwca 2026 r. (Dz.U. 2026 poz. 1046), stosowanym od 5 listopada 2026 r. Jest nieoficjalne, nie jest poradą prawną ani certyfikatem i nie zastępuje regulaminu, procedur ani działań, które pracodawca musi ustalić i prowadzić: to Państwa firma sprawdza, czy spełnia obowiązki, które jej dotyczą (wielkość, układ zbiorowy, regulamin pracy).

Dane kontaktowe służą wyłącznie do udzielenia odpowiedzi.

Najczęstsze pytania

Od 5 listopada 2026 r. Ustawa z 19 czerwca 2026 r. o zmianie ustawy Kodeks pracy oraz ustawy Kodeks postępowania cywilnego (Dz.U. 2026 poz. 1046) została ogłoszona 4 sierpnia 2026 r. i wchodzi w życie po upływie 3 miesięcy od ogłoszenia (art. 6). Do 4 listopada 2026 r. stosuje się dotychczasowe brzmienie art. 94³ Kodeksu pracy. Nowe przepisy stosuje się też do uporczywego nękania, które zaczęło się przed 5 listopada 2026 r. i trwało po tej dacie (art. 3).
Mobbing to zachowania polegające na uporczywym nękaniu pracownika, czyli powtarzalnym, nawracającym lub stałym (art. 94³ § 2-3). Zachowania incydentalne nie są mobbingiem. Ustawa wymienia przejawy, np. upokarzanie, zastraszanie, nieuzasadnioną krytykę, ośmieszanie, utrudnianie dostępu do informacji czy izolowanie (§ 4). Sprawcą może być przełożony, współpracownik, podwładny albo grupa osób (§ 8), a za mobbing uważa się także zachęcanie do takich zachowań (§ 6).
Uzasadnione i wyrażone we właściwej formie zachowania wobec pracownika, w szczególności rozliczanie z powierzonej pracy lub jej krytyka, nie mogą być uznane za mobbing (art. 94³ § 9). Nieuzasadniona krytyka, poniżanie lub ośmieszanie są natomiast przejawami mobbingu, gdy mają postać uporczywego nękania (§ 4 pkt 5). Jedna z rozmów ćwiczeniowych dotyczy właśnie tej granicy.
Ustawa nie nakłada wprost obowiązku szkoleń o określonej formie ani liczbie godzin. Wymaga, by pracodawca systematycznie przeciwdziałał mobbingowi, w tym przez działania prewencyjne (art. 94³ § 1), a pracodawca zatrudniający co najmniej 10 pracowników ustala reguły, procedury i częstotliwość działań w regulaminie (art. 94³a). Szkolenie może być jednym z takich działań, jeśli firma tak postanowi, ale to szkolenie samo w sobie nie spełnia żadnego obowiązku.
Ustalić w regulaminie reguły, procedury oraz częstotliwość działań w zakresie przeciwdziałania naruszaniu godności i dóbr osobistych, nierównemu traktowaniu, dyskryminacji i mobbingowi, chyba że są już w układzie zbiorowym pracy lub w regulaminie pracy (art. 94³a § 1, art. 104¹ § 1 pkt 10). Treść uzgadnia się z zakładowymi organizacjami związkowymi albo, gdy ich nie ma, z przedstawicielami pracowników (§ 2-5). Na dostosowanie jest 6 miesięcy od 5 listopada 2026 r. (art. 4 ustawy).
Od 5 listopada 2026 r. pracownik, który doznał mobbingu, może dochodzić od pracodawcy zadośćuczynienia nie niższego niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia albo odszkodowania (art. 94³ § 11). Przy minimalnym wynagrodzeniu na 2026 r. (4806 zł, Dz.U. 2025 poz. 1242) to co najmniej 28 836 zł; kwota zmienia się wraz z minimalnym wynagrodzeniem. Pracodawca może potem dochodzić wyrównania od sprawcy w proporcji do stopnia winy (§ 12).
Nie. To nieoficjalne szkolenie uświadamiające, w całości online, przygotowane przez Epimoni. Nie jest certyfikatem ani poradą prawną. Zaświadczenie potwierdza ukończenie kursu, nie spełnienie obowiązku prawnego. To Państwa firma sprawdza, czy jej regulamin, procedury i działania odpowiadają przepisom.
Nie. Firmy i osoby w scenariuszach są fikcyjne. Pracowników odgrywa AI, a drugi model, coach, ocenia każdą wypowiedź menedżera. Treść rozmów nie jest widoczna dla pracodawcy: w panelu widzi on postępy i wyniki.